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培育100家营业收入超百亿元企业,挖掘细分领域,中国体育产业进入快速发展期

  10月26日,记者从国家体育总局官方网站获悉,《“十四五”体育发展规划》(以下简称《规划》)已正式发布,其中,在培育壮大体育市场主体方面,《规划》提出除了要力争培育100家营业收入超百亿元、品牌知名度高、国际竞争力强、行业带动性大的体育企业,还要培育一批细分领域的 “专精特新”中小企业、“瞪羚”企业和 “隐形冠军”企业,鼓励有条件企业以单项冠军企业为目标做强做优。

  在业内人士看来,体育企业是体育产业发展的重要主体,培育百家超百亿的体育企业是新时代体育产业高质量发展的重要抓手。但与此同时也要意识到我国体育产业仍以中小企业为主,体育产业小而散的问题依然突出,因此培养专而精、新而强的中小企业对体育产业补链强链、解决难题等具有重要支撑作用。

  培育百家超百亿营收企业

  《规划》按照体育的各个领域来阐述“十四五”时期体育改革发展的主要任务,安排了12个部分,分别是全民健身、竞技体育、青少年体育、体育产业、体育文化、体育对外交往、北京冬奥会备战与冰雪运动发展、体育科教信息及体育人才、体育法治、反兴奋剂、行业作风建设、体育服务经济社会发展等。

  其中,关于体育产业发展,《规划》提出要“坚持供需两端发力,推动体育产业高质量发展”。在培育壮大体育市场主体方面,力争培育100家营业收入超百亿元、品牌知名度高、国际竞争力强、行业带动性大的体育企业。

  事实上,《规划》对体育产业发展提出更高要求与体育产业在国民经济中的地位和作用显著提升不无关系。数据显示,2015-2019年全国体育产业总规模从1.71万亿元跃升至2.95万亿元,年均增长率达14.6%。

  在北京大学国家体育产业研究基地体育产业高质量发展课题组副教授郭斌看来,《规划》提出培育100家营业收入超百亿元目标和重点任务,明显表明国家对体育产业的重视,也说明国家对推动我国体育产业的发展有足够的决心和信心。体育企业是体育产业发展的重要主体,龙头体育企业的数量和质量决定着体育产业能否成为未来支柱性产业的关键,培育百家超百亿的体育企业是新时代体育产业高质量发展的重要抓手也是未来体育产业的重要支撑。

  精耕细分市场

  除了鼓励部分头部体育企业加速发展,《规划》还提出要“培育一批细分领域的 ‘专精特新’中小企业、‘瞪羚’企业和 ‘隐形冠军’企业,鼓励有条件企业以单项冠军企业为目标做强做优”。

  在业内人士看来,“专精特新”中小企业是指具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业。从某种意义上,“专精特新”小巨人企业是制造业单项冠军、隐形冠军的前一个阶段,制造业单项冠军、隐形冠军可以说是经济全球化、产业结构转型升级、供给侧改革背景下专精特新“小巨人”企业的升级加强版。

  事实上,《规划》对中小企业提出精耕细分体育市场与我国体育产业小而散的状态有关。目前我国上市体育公司主要有安踏、李宁、特步、361度等运动鞋服品牌,英派斯(002899)、金陵体育(300651)、舒华体育(605299)等健身器材企业以及中体产业(600158)、力盛赛车(002858)等主办体育赛事公司,其中不乏营收超百亿的企业,但不可否认当前整体体育产业处于小而散的状态。据统计,全国各类体育产业单位已逾17万家,80 %以上是中小企业,其中从业人员数将近600万。

  国家体育总局政策法规司负责人也在解读《规划》时表示,“我国体育改革发展虽然取得了一系列显著成就,但体育发展不平衡不充分问题依然突出,重点领域和关键环节改革任务仍然艰巨,体育创新能力还不适应高质量发展要求”。

  在北京商业经济学会常务副会长赖阳看来,“专精特新”中小企业规模虽然不大,但长期深耕细分市场,创新实力强,都拥有各自的“拿手好戏”“拳头产品”,很多是行业内的“单项冠军”或“配套专家”,对体育产业补链强链、解决“卡脖子”难题等具有重要支撑作用。而对于中小体育企业来说,相关政策和资金的扶持也会加快其发展步伐。

  以福建奥翔体育塑胶科技股份有限公司(以下简称“奥翔体育”)为例,该公司被列为第一批国家重点专精特新“小巨人”企业,并获中央首期200万元扶持资金。其EPDM塑胶颗粒是田径场塑胶跑道的主要材料,获福建省第四批制造业单项冠军产品。

  据悉,目前我国培育专精特新“小巨人”企业共计3批4762家,单项冠军企业5批596家;“十四五”期间,中央财政计划安排100亿元以上奖补资金,再培育1万家专精特新“小巨人”企业,优质企业培育库不断扩围。

  落地见效是关键

  “《规划》现已印发,关键是要落地见效。”国家体育总局政策法规司负责人在解读《规划》中指出,《规划》通过项目落地、地方落实和工程实施,增强了《规划》的可操作性,同时对一些重点任务进行更加具体的谋划,任务和责任更加明确,对各级体育部门、事业单位和项目协会的指导性更强。

  那么,《规划》发布后,除了政府端“保驾护航”,作为体育产业发展的主体,相关体育企业将如何落实践行?

  “未来,健身人群下楼就能健身,会像去便利店一样便捷。”以线下健身场馆见长的乐刻运动相关负责人在接受记者采访时表示,线下门店扩张、商业健身房改造及扩招技术人员、投资数字化建设,推进健身产业的数字化进程、提升行业的服务水平和运营效率,是乐刻运动目前重点布局的方向。

  此外,“互联网+健身”也是乐刻运动未来的发展重点。“在未来,体育产业服务新零售的概念有很大的增长空间。乐刻在综合总结了前几年规模化和数字化的经验后,孵化出产业赋能平台17练,旨在将乐刻模式更广泛地推广到行业中去,让互联网思维和新零售思维加持健身产业。”乐刻运动相关负责人称。

  “政策层面对体育产业和运动赛道公司的鼓励,对我们来说无疑是一针强心剂。助推全民健身、健康中国战略的落地,也是Keep一直以来的战略方向。我们目前无论是从健身理念上,还是业务支撑上,都在朝着这一目标前进。”Keep相关负责人在接受记者采访时表示,从业务实践上,Keep帮助降低大众健身的门槛,通过提供多元化的产品及服务,让运动变得更简单、随时随地、轻松且高效。


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